2026年10月21日，我校2026年下半年第一次科研管理工作例会在五合校区图书馆五楼会议室召开。周振飞副校长、胡晓敏副校长出席会议，科研与发展规划部、人力资源事务部、财务与资产处负责人及各二级学院分管科研副院长参会。本次会议聚焦科研提质主线，着力推动科研管理模式由“分散申报、各自为战”向“团队攻坚、交叉融合”转型。
会上，东盟语言文化研究院、东盟数字经济研究院、东盟艺术研究院、人工智能+语言应用研究中心、民办教育研究基地依次汇报团队建设进展。各研究平台在课题立项、论文产出、平台搭建、成果转化等方面稳步推进，显现“AI+”跨学科赋能的鲜明特色。针对以往项目申报中各自为战、申报体量增长但质量有待提升、稳定科研团队组建难等痛点，会议审议科研创新团队申报文件征求意见稿，公布高水平研究团队初步研究方向，确立“先建团队、再报课题”的申报新模式，破解过去单人牵头申报、协作壁垒突出、团队临时拼凑、申报竞争力不足的难题。会议要求各学院及时反馈修改意见，经汇总完善后印发正式方案。
财务与资产处负责人解读科研经费报销管理新规。自今年6月起，相关经费政策优化调整，重点支持《广西外国语学术论丛》辑刊建设；名师工程经费统筹机制同步优化，对照高级职称晋升工作推进节奏，强化经费统筹配置与刚性管控。会议明确，科研与发展规划部将联合创新创业学院统一大创项目结题认定标准，规范获奖成果、调研报告等非论文成果认定；公费外出培训落实事前备案、事后复盘制度，构建经费投入与成果产出闭环管理体系。
各二级学院与职能管理部门围绕科研团队培育、研究方向凝练、经费管理规范、名师工程经费统筹等内容深入研讨，就反馈文件修改意见、加快科研团队落地等事项凝聚共识。
胡晓敏副校长提出，要推动师生科研协同，吸纳学生深度参与在研课题，促进毕业论文立足真实科研任务、做到真题真做；课程体系优化需锚定课题支撑关系，明确科研课题对课程改革的赋能路径。同时，依托科研团队力量培育校内 AI 师资培训队伍，持续赋能教师能力提升；各科研团队规划应突出学术主线，减少事务性安排，聚焦核心研究方向深耕。
周振飞副校长作总结讲话，充分阐明学校对科研内涵建设的高度重视。他指出，科研工作重在静心研判、谋定方向，切忌盲目推进，并部署四项重点工作：建立月度科研例会制度，常态化开展政策学习、工作复盘、难题会商，由科研与发展规划部研判通报科研立项动态，推动政策要求下沉至二级学院；聚力打造交叉创新团队，依托各研究院，围绕国际传播、数字经济、区域国别研究等方向汇聚跨学科研究力量；健全激励保障机制，对获批的创新团队配套专项经费；理顺研究院考核导向，考核重心聚焦高水平科研产出，博士启动经费严格落实成果导向，完善考核评价与动态退出机制。
本次会议敲定科研申报改革举措、明晰经费管理要求、搭建常态化科研推进与激励体系。后续，依托月度例会机制与交叉创新团队建设，学校将持续汇聚科研力量，助力高水平成果培育与学科内涵建设提质增效。
